摘要：随着建筑行业的快速发展，越来越多的企业选择使用云筑网，作为建设项目中的搭建和管理平台。这篇文章将介绍云筑网升级劳务分包资质后所出现的变化和如何操作。在这个过程中，需要注重以下几个方面：(1)建立图纸管理 (2)清晰的工期及工程量 (3)连续性管理 (4)规范的工程报验流程 (5)合同执行力提升 (6)施工管理进一步规范。

一、建立图纸管理

云筑网升级劳务分包资质后，建立图纸管理是最基本的一项。在项目启动前，需要上传施工图纸，并且加入云筑网协同浏览。图纸应当及时上传更新，并且在平台中得到必要的确认。这样在日后，管理人员方便对比图纸的更新、变更，对项目进度能够进行更好的掌控。

图纸管理的目的是*改善图纸协作质量。云筑网通过建立一套图纸管理标准模型，可以提高图纸协同交流的效率，避免在项目过程中出现通讯、耗时浪费的情况。

此外，建立图纸管理并严格实施，有助于避免发生因为图纸更新不及时而导致的建筑过错，防范岗位责任。同时，图纸管理有助于记录整个项目的更新进度，在项目结束后,具有重要的参考价值。

二、清晰的工期及工程量

云筑网升级劳务分包资质后，在输入工期和工程量等信息时更加严格。任何工程量或工期的调整都必须经过云筑网审核通过。在实际操作中，应该是诚实守信，切勿虚报虚算，云筑网会按照实际情况统计工程量和工期，因而虚报虚算行为会遭到严厉惩罚。

通过严格的工期和工程量控制，可以减少施工过程中的问题和不必要的浪费，使得项目实现更加合理精确的预算。此外，严格控制施工进度，能保证项目能在时间上获得完整的跟踪，这是保证最终交付的关键。

三、连续性管理

在云筑网升级劳务分包资质后，管理人员应该加强施工中连续性管理。在每个施工环节完成之后，管理人员要及时整理情况，跟进事情能否按过程推进。如果有重大问题或工程小节需修改讨论，则管理人员需要及时汇报处理，保证项目进展顺利。

通过连续性管理的严格实施，可以防范出现诸如建筑工程中断、施工周期延长等诸多潜在讨论。同时，云筑网利用先进的技术手段，对施工过程进行实时记录，方便管理人员了解工地情况和施工进度，从而让连续性管理更加高度化、细节化。

四、规范的工程报验流程

云筑网升级劳务分包资质后，进一步审慎了工程报验流程。在每个施工环节结束后，管理人员需要在云筑网中上传工程验收记录，并且要针对不同的材料进行记录，比如混凝土强度检测报告、钢筋弯曲试验报告等。管理人员还应在必要时，时限内对验收记录进行审核确认，满足政策和标准的要求。有助于管理人员更好地掌握每项工作的进展和质量，提高工作效率。

规范的工程报验流程还可以避免在项目过程中出现误差，加快项目进度，保证工作顺利进行。统一的工程验收标准，有助于减少由于差异审查产生的时间成本等对项目造成的影响。

五、合同执行力提升

云筑网升级劳务分包资质后,与项目合同相关的细节管理更加严格。合同的审批、签署、变更等所有过程都要在云筑网中得到完整的记录和存档。管理人员更应该治理违约、滥用合同等违法行为，以维护正常的市场和合法的竞争。

在合同管理方面，管理人员应当如实记录合同条款，在发生合同修改或纠纷时及时处理，以确保是警告或支付增加的成本。升级劳务分包资质后对合同执行力的提升，还体现在了更加明确的合同标准和双方之间的一致性。

六、施工管理进一步规范

云筑网升级劳务分包资质后，施工管理要进一步规范。在工作中要遵循规范化程序，管理同事要严格执行施工标准，尤其是一些施工细节要推行到位，力求“心中有数”，达到千真万确的施工细节控制。

在管理交流中，管理人员应当避免对业绩的追求或夸张，那样会有被捅破窗户纸的感觉。

在规范施工管理方面，云筑网引入了许多智能化技术，包括物联网、大数据等，让施工变得更加精细，提高项目的质量和效率。

总结：

通过上述的方面介绍，云筑网升级劳务分包资质后在施工管理方面有了显著提升。这将有助于建筑企业提高管理水平，避免低劣施工产生的巨大风险，减少非必要的成本支出。

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