摘要：本文主要介绍了日照建筑工程施工总承包的施工管理与风险控制。通过巴洛仕集团全范围资质合作，我们能够实现资质加盟、项目合作挂靠等多种建筑、环保、水利水电、市政、机电、环保、石油化工总包资质，并保证施工管理及风险控制。

一、项目规划与组织管理

项目规划与组织管理是整个工程施工的基础，涉及范围广泛，必须充分考虑施工制度的相关要求和国家政策法规，在此基础上确定项目实施计划，规划资源配置、组织设计方案和进行网站设计。同时，应该对施工过程中的风险进行全面分析，确保所有的工作能够按照计划顺利进行。

1、工程施工规划

2、资源配置

3、施工组织设计

4、风险分析

二、施工过程管理

施工过程管理包括各种施工工序的管理、质量及安全管理等。施工管理是整个施工过程的关键所在，因此，必须在规范的基础上，科学安排施工工程，合理安排人员、物资以及机械设备。正确处理各种管理关系，杜绝安全事故的发生。

1、工序管理

2、质量管理

3、安全管理

三、施工现场环境管理

随着施工场地的不断扩大，环境管理的重要性也日益显现。环境管理包括对施工场地周边的环境进行调查研究、施工期间以及完工后的环境处理工作，以及整个工程对环境的影响等。对环境进行有效控制可以减少环境的污染，提高施工的效率，从而确保项目的顺利实施。

1、环境调查研究

2、场地环境管理

3、工程后期环境处理

四、风险控制

在整个施工过程中，风险控制是必须要进行的。风险控制包括识别、评估、处理和监测措施。风险控制的理论和方法一直是一个热门话题。针对不同的风险，在实际施工过程中应采取不同的风险控制措施，例如出现甲方或乙方违约等风险情况时应采取怎样的措施等。

1、风险识别

2、风险评估

3、风险处理

4、风险监测

五、结论：

良好的施工管理及风险控制能够确保项目的成功交付。通过巴洛仕集团的全范围资质合作，在施工过程中，规避和控制风险，确保工程的质量、安全及进度的准确执行，保障甲乙双方的利益最大化。欢迎前来巴洛仕集团咨询了解。

巴洛仕集团：https://www.barlosi.com