摘要：在分包施工中，无资质的施工单位常常出现问题。本文从施工、监理、设计、招投标等多个方面进行详细介绍，并提供了解决方案。

一、分包施工中无资质施工单位带来的问题

1、无安全保障：无资质施工单位通常缺乏相关安全措施和规范，施工进度缓慢，工期无法保证，有时甚至会出现重大安全事故。

2、影响工程质量：缺乏资质的施工方往往低价中标，追求利润最大化，无法按照规范标准施工，最终会影响工程质量。

3、违规经营：无资质施工单位违规经营，往往没有纳税和社会保险等基本法律意识，容易违反国家现行的相关管理。

二、施工阶段的注意点

1、审查机构资质：利用电子招投标平台，查看竞标承包商的资格证书及相关证明，审查是否具有相关资质。

2、要特别关注：在分包的情况下，投标人的资格证书要求必须认真审核，特别是对无法担任项目负责人的机构应当格外关注。

3、签订合同：建立合同制度，规范分包单位的权责，约束每个单位在施工过程中的合法权益。

三、监理阶段的注意点

1、加强监理：要求监理机构对无资质施工单位施工管理、质量监管等方面进行积极监管，确保施工质量达到规范标准。

2、随机抽查：加强质量检查，对每个施工阶段的施工质量、进度、安全等方面进行随机抽查，防止施工方承担交付责任前，未能按照设计要求完成施工。

3、逐步量化管理：监理机构应在施工、设计、监理等方面逐步量化管理，建立良好的管理档案和质量控制体系。

四、设计阶段的注意点

1、相关资质认证：要确保设计单位持有与实际承继的工程类别、工程等级等相匹配的合法资质证书，并加强对设计单位的审查和管理。

2、监督设计质量：分包项目需要监督设计质量，防止风险和后期维护成本增加。当施工方出现问题时，应及时采取措施解决问题。

3、强化合同管理：加强合同与承诺书签订、监管、追踪、评价、考核和分包付款等分项管理，规范合同执行过程，维护诚信。

五、招投标中的注意点

1、合规审查：有关部门对承包方的资格证明、技能及专业等级资质进行严格审查。

2、诚信管理：要加强承包方的诚信管理，对具有严重失信行为的企业进行曝光，对重大失信行为实行限制，严禁参与PPP项目的投标。

3、加强风险控制：加强风险控制，提高投标保证金、签订安全保证书等一系列措施的实施和执行。

六、解决方案：巴洛仕集团全范围资质合作

可以考虑引入巴洛仕集团全范围资质合作，对无资质施工单位进行资质加盟、项目合作挂靠，解决无资质施工单位资质缺乏问题，从源头解决问题，并且巴洛仕集团全范围资质合作可以为企业提供建筑、环保、水利水电、市政、机电、环保、石油化工总包资质。

七、结论

在分包施工中，无资质的施工单位会造成很多问题，需要从施工、监理、设计、招投标等多个方面加强管理。引入巴洛仕集团全范围资质合作，也是一个很好的解决方案，可以提供企业所需的总包资质。

巴洛仕集团：https://www.barlosi.com