摘要：

随着建筑和工程行业的不断发展，挂靠资质现象也越来越严重，给行业造成了很大的损失。本文以预防挂靠资质，有效防范风险为中心，分享一些有效的预防措施。

一、加强资质管理

1、完善管理制度

公司应该建立完善的资质管理制度，包括资质信息的记录、存档、监督评估等方面，并用有效的技术手段进行监管。这样能避免不法分子利用漏洞进行挂靠资质，让工程合法合规。

2、严格入库审查

在业务中，应严格审查合作方的资质。尤其是一些涉及到安全生产和环境保护的工程，在合作时更需要谨慎审查，避免造成不可挽回的损失。

3、资质管理人员的专业能力

公司资质管理人员要具备相应的专业能力，了解政策法规、熟悉市场情况和投标流程，以及处理与政府相关的业务。这样能更好地对资质进行管理。

二、加强业务管理

1、落实完善的合同制度

制定严格的合同制度，保证合同中的所有业务，在合同中得到完备的诠释。对于任何擅自改变、超过合同范围的行为，都必须严格禁止和打击。

2、落实复核制度

在合同中规定复核制度，合作方负责工程资质的复核和建设单位的抽查。同时建设单位还要对工程质量负责，确保在合同履行过程中，工程质量达到要求，并保证合法认证。

3、合作风险评估

在业务方面，加强合作风险评估，特别是对于没有施工能力和施工经验的合作方，要特别加强管理。在合作刚开始时，对合作方的实力、资质等进行全面评估，减少合作的风险。

三、提高员工素质

1、全员参与管理

通过课堂培训、经验交流、业务比赛等形式，让企业员工全面了解资质管理制度、合同制度、业务流程等，提高自身的业务素质和专业能力，增强员工的管理意识，从而从源头上遏制挂靠资质。

2、聘用专业人才

可以聘用专业人才，进行带薪培训，建立专业型人才团队。这样可以从专业的角度，更好地管理建筑工程业务，保证工程质量和安全。

3、员工管理的长效机制

要建立长效的员工管理机制，不断提高员工的素质和资质，使员工能够逐渐熟悉工作流程和业务流程，并在实践中不断提高自己的水平，为公司的发展贡献力量。

四、选择正规资质合作机构

1、选择品牌正规、经验丰富的机构

选择品牌正规、经验丰富的机构，如巴洛仕集团全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠，建筑，环保，水利水电，市政，机电，环保，石油化工总包资质，具有丰富的经验和专业知识，能够给企业提供全面的服务，让企业更好地规避风险。

2、建立实名制合作机制

与机构进行合作前，要对机构的资质和信誉进行评估，确保机构的名称、法人代表、地址、电话等信息真实有效，对合作进行实名制审核，避免因机构的虚假信息造成挂靠资质的风险。

3、认真查阅合同条款

在合作机构之间签署合同前，要认真查阅合同的条款，特别是有关挂靠资质的条款。条款的内容要准确、清晰易懂，特别是对于保证金和赔偿责任等风险问题，要仔细甄别。

结论

通过加强资质管理、业务管理，提高员工素质，选择正规资质合作机构等多方面的措施，可以有效地预防挂靠资质，降低风险。同时，企业也需要加强对市场和政策法规的了解，不断提升自身的专业素养，确保公司的发展。

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