摘要：

企业资质挂靠是国内企业常见的业务模式之一，具有灵活性和高效性等优点。但同时，企业资质挂靠也存在一定风险，需要企业注意。本文从四个方面，分别从合作方选择、合同签订、业务实施、法律风险等角度具体分析了企业应该如何应对风险，以期为企业提供一些实用性的建议。

一、合作方选择

1、寻找资深的合作方。

选择资深的合作方首先可以保证其在行业中的影响力和信誉度，其次可以减少风险。资深的合作方一般会有完善的管理制度和风险控制措施，从而在日后的合作中，可以让企业避免一些潜在的风险。

2、了解合作方资质。

在选择合作方时，企业需要了解合作方的资质，主要包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证和相关行业资质证书。了解合作方资质可以排除一些资质不合格或不正规的合作方，降低风险。

3、考察合作方的合作实力。

需要企业了解合作方在业内的口碑和大型工程项目的合作经验，还要对合作方的一些关键指标进行评估，如财务水平、团队能力、资源实力等方面。筛选出口碑好、实力强的合作方可以降低风险，提高合作质量。

二、合同签订

1、明确合同条款。

在签署合同前，企业应该在合同中明确挂靠方和被挂靠方的权利和义务，包括合作期限、业务范围、服务质量、人员配备、费用标准、违约责任等。合同的明确性可以提高合作效率，规范业务实施过程，降低法律风险。

2、确定合同履行方式。

企业应该明确合同的履行方式，包括采用代理方式、合作方式还是承揽方式等。在签署合同前，可以与合作方就合同履行方式进行多方协商，达成一致意见。确定合同履行方式可以避免双方在业务实施过程中存在的潜在矛盾和合同纠纷，降低法律风险。

3、避免盲目签署合同。

企业在签署合同前应该阅读并仔细审查合同的内容，并且可以请律师对合同进行法律评估，以确保合同合法、合规、规范，避免因盲目签署合同而产生法律风险。

三、业务实施

1、明确工作流程。

企业和合作方应该在业务实施前明确工作流程，包括工作目标、任务分工、责任制度等。明确工作流程可以提高工作效率、降低合作成本，同时也可以降低业务实施过程中的风险。

2、建立沟通机制。

企业和合作方应该建立良好的沟通机制，及时交流工作进展、协调各项工作，解决合作中的问题。好的沟通机制可以提高合作效率，降低合作成本，同时可以避免因沟通不畅而导致的业务问题。

3、把握业务进展。

在业务实施过程中，企业应该把握业务进展情况，以便及时处理业务中出现的问题，解决合作过程中的矛盾和纠纷，并督促合作方按时按质完成各项工作。

四、法律风险

1、了解法律法规。

企业在进行资质挂靠前应该了解国家相关法律法规和政策，了解挂靠的合法性和规范性。了解法律法规对于避免一些不良后果、降低法律风险至关重要。

2、防范合同纠纷。

企业在签署合同时应该考虑到合同纠纷，防范风险。在签署合同前，可以请律师对合同方式和内容进行审核，从而避免一些不必要的合同纠纷。

3、妥善处理纠纷。

如出现争议、矛盾和纠纷等，企业和合作方应该在双方协商中，谋求各种解决方案。如无法协商解决，则需要寻求法律途径处理，以降低法律风险。

结论：

企业资质挂靠能够有效提高企业在行业内的竞争力和市场占有率，同时也有一定的风险。为了应对风险，企业在选择合作方、签署合同、落实业务实施等方面，应该协调各方，建立有效的工作机制，避免合作风险的发生，提高合作效率和业务质量。巴洛仕集团全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠，建筑，环保，水利水电，市政，机电，环保，石油化工总包资质。

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