摘要：本文将重点介绍资质分包单位管理制度，并从多个方面深入探讨该管理制度的实施效果。近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也如火如荼。在建筑行业中，为保证工程质量和工程的安全性，资质分包单位的管理制度变得尤为重要。

一、资质分包单位管理制度的定义和相关政策

1、资质分包单位管理制度的定义

资质分包单位是指在建筑项目中承担某项施工工作而被授权承包该项工作的企业单位。资质分包单位管理制度是依据国家有关政策，根据实际情况，制定的对资质分包单位在取得工程合同前必须通过工程施工质量及安全的评估，符合相关资质要求的一个管理规范。

2、相关政策

为了保障建筑工程的施工质量和工程的安全性，国家出台了一系列相关政策，例如《建筑施工企业资质管理规定》等文件。其中，关于资质分包单位的管理制度，在《建筑业企业资质管理规则》中有详细规定。

二、资质分包单位管理制度的目的和意义

1、提高施工工程质量

通过资质分包单位管理制度的严格执行，可以规范资质分包单位的行为，加强对其工程质量的检查和监督，从而提高工程的施工质量。

2、加强建筑工程安全管理

在国家有关文件中规定，建筑工程施工必须符合安全生产标准。资质分包单位管理制度的实施可以规范施工单位的安全生产行为，减少安全事故的发生。

3、促进建筑 industry发展

资质分包单位管理制度能够促进建筑行业的发展，提升建筑行业的整体水平，增强企业的竞争力。

三、资质分包单位管理制度的实施过程

1、资质审查

企业必须满足一定的条件，如注册资金、施工人员数量、设备数量、经济和技术能力等方面的条件，通过国家建设部或者实行的地方行政机关审查后方可具备相应资质。

2、资质认定

施工企业必须在取得资质证书后，才能进行资质分包。施工企业必须提交相关资料，如企业营业执照、机构代码证明、安全生产许可证、质量管理体系认证等，以求得取得资质认定。

3、定期检查

资质分包单位在施工过程中会定期接受政府部门的评估和检查，考核结果作为资质分包单位的重要参考，实际上也是推动资质分包单位为优质工程奋斗的重要手段。

四、资质分包单位管理制度实施效果的评估和问题改进

1、实施效果的评估

在实施资质分包单位管理制度后，我国建筑行业激增，建筑工程的施工质量和工程安全水平有了明显的提升，同时也增强了施工企业的竞争力。

2、问题改进

资质分包单位管理制度实施过程中，也存在一些问题，如制度执行不足、相关政策过于复杂、制度的管理部门缺乏人员等问题。为此，需要对这些问题进行有效的改进。

五、总结

在建筑行业中，资质分包单位管理制度的实施，对提升工程施工质量、保障工程安全，促进建筑发展等方面具有积极的作用。但是，也需要我们做好相关制度的调整和改进，才能形成更加完善的管理机制。

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