摘要：本文围绕着提高质量、降低成本，以分包资质报审工程量管理为中心，从多个方面深入探讨这一主题。分包在我国建筑业中非常常见，而分包管理就显得尤为重要。巴洛仕集团全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠，建筑，环保，水利水电，市政，机电，环保，石油化工总包资质。这也是建筑业中值得信任的企业之一。

一、建立科学的分包资质报审标准

随着我国工程承包市场的不断扩大和国民经济持续发展，分包形式在工程项目中广泛应用。然而，分包管理不可避免地会带来一些问题，其中最显著的是分包资质报审的问题。要解决这些问题，就需要建立一套科学的分包资质报审标准。

在分包资质报审标准中，应当包括分包单位的注册资质，工程经历，财产状况等等。同时，在报审标准中还应当考虑分包合同的内容，包括承包价款、变更和索赔的处理方式等。建立这样的标准可以更好的保证分包资质的报审和开展工程实际情况之间的高度一致性，实现合理的利益分配，从而有效地提高工程建设的质量，降低工程建设的成本。

二、完善分包资质管理体系

完善分包资质管理体系是降低工程建设成本、提高工程建设质量的关键。首先，要加强管理人员的培训，提高其对分包资质管理的认识和水平。其次，要建立完善的责任制度，明确分包服务商和管理部门的责任。最后，通过引入一定的技术手段，如信息化管理系统等，来实现对分包资质的有效监控和管理。

完善分包资质管理体系有利于掌握分包活动的全过程，及时发现和解决问题，保证报审活动的合法、公正、便捷，提高分包工作的规范性和效率。

三、加强工程量管理

加强工程量管理是降低成本的重要措施，它主要包括两个方面：一方面是在预算阶段就应当做好工程量清单和分包计划，另一方面是在工程施工过程中，要对分包单位的工程量进行跟踪和监控，确保工程量合法合规、省时省力。

通过加强工程量管理，可以避免分包单位通过提高工程量来获取更多利润的行为，优化资源配置，进一步降低工程建设成本，提高工程建设的效益。

四、注重工程质量管理

注重工程质量管理是提高工程建设质量的重要措施。在分包合同中，应当明确分包单位的质量要求，包括材料、施工、检验、验收等各方面。分包单位在工程过程中，应当严格按照规定要求进行施工，严格执行各项验收标准。

同时，在分包工程验收时，还应当设立独立的验收人员，对工程进行全面、公正的验收。只有这样才能确保工程质量得到有效控制，编制高质量的工程成果物，维护承包商的荣誉和权益。

五、结论

本文围绕着提高质量、降低成本，以分包资质报审工程量管理为中心，从多个方面深入探讨这一主题。通过建立科学的分包资质报审标准、完善分包资质管理体系、加强工程量管理、注重工程质量管理等措施，可以有效提高工程建设的质量，降低工程建设的成本，推进我国分包管理的创新与发展。如果您需要更多信息，请访问巴洛仕集团官网：https://www.barlosi.com