摘要：

本文主要介绍建筑工程施工总承包流程，向读者阐述施工总承包的概念与特点，详细介绍该流程从投标到竣工验收的各个阶段，同时介绍巴洛仕集团全范围资质合作等相关内容，为读者提供全面的建设项目施工总承包信息。

一、施工总承包的概念与特点

1、施工总承包的概念

施工总承包是指建筑工程施工单位在建筑业主的委托下，承担整个工程的施工任务，负责从设计到施工的全过程，是对建筑工程施工的一种全过程管理和控制。

2、施工总承包的特点

施工总承包涉及的面比较广，施工单位需要掌握设计、搭建、施工、管理、质量控制等领域的知识与技能。施工总承包还涉及资金、协调、管理等方面的问题，需要有较高的管理能力。同时，施工总承包还要面对风险，需要有较强的应变能力。总之，施工总承包既是一项庞大的工程项目，也是一个巨大的综合体。

二、施工总承包的流程概述

1、投标准备阶段

施工总承包的流程从投标准备开始，主要包括项目负责人的确定、投标方案的制定、投标文件的编制、计划和组织安排等。此阶段十分重要，决定了后续各阶段的进展。

2、洽谈阶段

在中标后，需要与业主签订合同并进入洽谈阶段，也是进入施工总承包的正式阶段。在这个阶段，需要明确工程的管理、组织机构，制定详细的计划、方案和随工文件等

3、实施阶段

实施阶段是整个工期最耗时的一个阶段，是按照预定计划进行工期施工的阶段，需要对线路、设备、部件、工艺工序等进行管理与现场监督，保障施工质量、进度及安全。

4、收尾阶段

收尾阶段是指工程项目基本测量和审计，验收及完工的阶段。其中，验收工作对整个施工总承包的契约性影响非常大，因此对业主和承包商都有重要的意义。

三、施工总承包流程各阶段的详细内容

1、投标准备阶段

投标准备阶段是很重要的阶段，需要进行如下工作：

（1）项目负责人的确定：首先需要确定项目负责人，他将负责该项工程的全过程，包括设计、采购、施工及验收。

（2）投标方案的制定：根据业主的要求确定投标方案，以及将该方案与自身优势联系起来，以便于与其他竞争对手交流和提交。

（3）投标文件的编制：根据业主的要求提供具体材料和文档，以证明本公司具备承建该工程的能力和资格。

（4）计划和组织安排：需要制定投标的时间计划表，包括投标方案、投标文件，同时确定投标的组织安排，人员分工等。

2、洽谈阶段

洽谈阶段是整个施工总承包的正式阶段，需要进行如下工作：

（1）合同签署：在此阶段，需要与业主签订合同并进行内部审批，确定双方的责任、权利和义务。

（2）管理机构：根据承包的工程性质、规模及技术要求，制定管理机构组织，组建管理机构。

（3）计划和方案：需要完成工程实施计划、施工方案、工程预算和质量标准的编制工作。

3、实施阶段

实施阶段进行的是具体的工程施工，需要进行如下工作：

（1）施工机械、设备的准备和调试工作：确定施工方法、质量标准、施工机械、设备准备、施工细则。

（2）现场管理和监督：保证施工安全、施工现场环保要求、工程质量与安全。

（3）质量控制：保证工程的施工质量，检查工程进度、施工质量和安全，防止质量事故发生。

4、收尾阶段

收尾阶段是指在收尾期内执行下列工作：

（1）工程收尾的基本测量和审计：对工程的各项指标进行测量和审计，以确保工程符合合同约定的规定。

（2）验收及完工：由业主验收，并交付使用，完成工程交接、资料归档和工程完结的各项工作。

四、巴洛仕集团全范围资质合作

巴洛仕集团是一家专注于建筑工程的资质认证和项目合作的企业，旗下具有建筑、环保、市政、机电、石油化工等方面的施工总承包资质，提供全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠等服务。巴洛仕集团以专业、务实、高效为企业精神，坚持不断创新，为客户倾力服务，推进工程质量所达到的最优目标。

五、结论

以上为施工总承包流程解析的全部内容，从概念、特点、流程到各个阶段的详细内容进行了介绍。同时，巴洛仕集团全范围资质合作也为施工总承包提供了一种全新的选择，帮助企业更好地展现自己的能力与品质。希望该文章对读者有所帮助。

巴洛仕集团：https://www.barlosi.com