摘要：劳务分包企业是一种特殊的企业形式，其资质不受限制，但问题与风险也需要引起重视。本文将从4个方面详细阐述劳务分包企业的资质、问题与风险，并为读者提供参考意见。

一、劳务分包企业资质问题

1、劳务分包企业的注册资本不高，资质较难提升。经常处于资质等级较低的状况，导致在市场中的竞争力相对较差。

2、资质等级虚高，泛滥现象严重，导致无序竞争，给建筑市场带来了秩序混乱等问题。

3、劳务分包企业由于资质问题，往往难以与建筑巨头合作，导致在市场中处于较为弱势的地位。

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二、分包企业的合同管理问题

1、由于分包企业往往处于消极地位，在与建筑巨头的交易过程中，容易出现合同漏洞，导致损失。

2、分包企业不太懂得如何管理合同，缺乏完善的法律意识，容易和施工方合同版本不一，从而给企业带来直接的经济损失。

3、如何控制施工队拖欠分包企业货款的问题是分包企业合同管理面临的重要问题。

三、劳务派遣管理的问题

1、劳务分包企业员工大部分是农民工，缺乏安全知识和软技能知识，容易产生安全问题。

2、劳务派遣制度模糊，容易产生工资拖欠风险，导致员工与企业产生矛盾，影响企业发展。

3、劳务管理规定较少，往往涉及到劳动法、合同法等多个法律领域，企业缺乏专业知识，容易产生纠纷。

四、分包企业的文化建设问题

1、缺乏企业文化意识，形成企业价值观混乱，导致人与企业的矛盾加剧，影响企业发展。

2、分包企业往往存在以眼前利益为依归的思维，忽视了长远规划和文化建设，导致无法在市场中站稳脚跟。

3、缺乏员工部门沟通机制，造成了部门之间的沟通协调不良，阻碍企业的工作效率。

五、结论

从四个方面入手，分析了劳务分包企业的资质和问题，虽然劳务分包企业的资质不受限制，但也要引起足够的重视。针对这些问题，我们建议分包企业应关注企业文化建设，提高员工素质，建立健全的法律意识，加强内部规章制度的建设，从而提高效率、降低风险。

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