摘要：小企业想要承揽项目面临资质不足的问题，企业该如何解决这个问题呢？本文从四个方面给出了解决问题的建议。

一、合作代替资质

小企业可以通过与其他企业合作，达到参与工程建设的目的。与其他企业合作有两种模式：一是前期自行组织团队进行工程建设，后期再找具备相关资质的企业代签工程验收；二是和具备相关资质的企业组成联合体进行工程建设，其中以前者为主流模式。前期自行组织团队进行工程建设极大提高了企业的项目承接能力，后期再找具备资质的企业代签验收，可以保证项目设备过关，同时缩短了项目的周期。和具备相关资质的企业组成联合体能够在双方的优势互补下完成项目，并且响应更高效。

二、租赁资质

小企业在具备相关实力的时候也可以租赁相关资质。现在有很多资质代理服务公司，可以帮助企业快速获得资质，代理公司提供类似于租赁的服务，企业在完成项目之后即可退还资质或是和该资质代理公司签订延长协议，再进行下一步的项目承揽。

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三、参加评标

直接参加评标是另一种可以获得承揽机会的方式。评标需要的资质很少，只要企业成立时间长达一年，且盈利，均可参加。如果企业已经完成了多个工程，还可参加规模更大的工程，这样也降低了获得承建的门槛。

四、质量求生存，信誉求发展

企业资质不足，可以通过提高服务质量和信誉度来获得更多的订单。客户更看重的是单位在工程项目中的实际表现，而不是所拥有的资质。如果小企业能够在项目建设中保质保量，准时交付，不但会使客户满意，也有可能获得更多的接下来的项目机会。

五、结论

小企业资质不足很难获得工程承揽机会。企业可以通过与其他公司合作、租赁资质、参加评标和提高服务质量和信誉度等方式来缓解资质不足的问题，使企业更好地完成工程建设项目。

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