摘要：随着建筑工程的快速发展，建筑工程总承包领域面临着严峻的挑战和机遇，本文将对建筑工程总承包能力进行深入的分析和提升，探讨如何提高建筑工程总承包企业的核心竞争力。

一、总承包企业的核心竞争力分析

1、创新能力：总承包企业需要具有创新能力，提高企业核心竞争力，加强产品、工艺、技术、设备等方面的创新，努力实现自主创新和核心技术突破。

2、组织管理能力：总承包企业需要具备较高的组织管理能力，建立完善的组织架构体系，制定科学的管理制度，强化组织协调和沟通，提高工程质量和进度的控制能力。

3、团队协作能力：总承包企业需要充分发挥团队协作能力，组建专业化团队，强化项目执行过程管理，提高团队成员之间的沟通和配合能力。

二、建筑工程总承包能力提升

1、创新能力提升：总承包企业需要加强科技创新，增强企业自主研发的能力，大力引进新技术、新工艺和新材料，扩大产品、工艺和技术的应用领域，提高企业的市场竞争力。

2、管理能力优化：总承包企业需要优化组织管理机制，推进信息化建设，建立完善的质量管理体系，提高施工效率，确保项目高质量、高效率和安全顺利完成。

3、团队协作提升：总承包企业需要注重团队建设，提升团队协作能力，通过强化技能培训、绩效考核和激励机制等手段，建立高效、协调、稳定的项目执行团队。

三、建筑工程总承包风险管理

1、技术风险：建筑工程总承包企业需要优化技术方案设计，加强研发和创新能力，从根本上控制技术风险。

2、合同风险：总承包企业需要优化合同管理，建立完善的合同管理体系，确保合同的合法性和有效性，有效防范合同风险。

3、市场风险：总承包企业需要根据市场变化制定相应的营销策略，拓宽市场渠道，加强品牌建设，降低市场风险。

四、建筑工程总承包企业的发展前景分析

建筑工程总承包企业将在国家政策的支持下迎来新的发展机遇，在资本市场的支持下加速上市和并购重组，同时在国内市场与国际市场互动的背景下，面临着新的挑战和机遇。

五、结论：

通过以上的分析和提升建议，建筑工程总承包企业将能够进一步提高核心竞争力，有效降低各种风险，推动企业更快、更好地发展。

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