摘要：本文将阐述如何利用分包业绩提升企业资质。分包业绩作为企业资质评审的重要指标，对企业发展具有至关重要的作用。

一、科学规划分包业绩

合理规划分包业绩，有利于提高企业的资质等级。在科学规划分包业绩时，应遵循以下原则：

1、分包业绩具有连贯性和整体性，应逐步提升等级。

2、分包业绩项目应注重关键节点的把握，保证项目进度、质量和安全。

3、充分发挥分包业绩的资源整合作用，加强与供应商及其他合作方的协作关系。

二、规范管理分包业绩

规范管理分包业绩，有利于提高企业的资质等级。在规范管理分包业绩时，应遵循以下原则：

1、全面贯彻分包协议，规范项目管理，保证项目在合同规定的时间内完成。

2、全程严格执行质量标准，确保分包业绩质量符合国家质量标准。

3、科学合理地组织分包业绩项目，有效降低项目成本，提升产值。

三、加强团队建设

团队建设是提升分包业绩的关键。为了提高分包业绩的效果，企业应注重团队建设。加强团队建设包括以下方面：

1、加强员工培训，提高员工技能素质，使其能够胜任分包业绩项目的工作。

2、强化团队协作意识，增强员工的团队协作能力，鼓励员工分享经验和技术，推动分包业绩项目的提高。

3、注重员工反馈和沟通，使员工能够积极表达自己的意见和建议，及时解决分包业绩项目中的问题。

四、加强科研与技术创新

发展科研与技术创新，有利于提高分包业绩的水平。具体实践包括以下几个方面：

1、加强研究和开发工作，推广新技术、新工艺，提高分包业绩的效率。

2、加强专家与学术界的合作，参与工程领域的国家“十三五”科技计划，提高企业的研发能力。

3、积极应用先进的计算机、自动化技术和现代化管理方法，提高分包业绩的检测手段和技术水平。

五、发挥联合作用

利用联合作用，有利于提高分包业绩的水平。利用联合作用主要包括以下几个方面：

1、全国低费率项目合作，与其他企业合作，共同开展分包业绩合作，扩大企业规模和资源利用率。

2、资质挂靠，资质加盟，在资质方面进行有针对性的协作，不仅可以提高企业的资质等级，同时还可以扩展自己的业务范围。

3、建筑总承包资质、石油化工总承包、水利水电总承包、机电总承包、环保等领域的总承包，加强企业的资源整合，提高分包业绩的效果。

结论

企业资质的提升是企业不断进步的重要标志，发挥分包业绩作为企业资质评审的重要指标的作用，加强对分包业绩的规模化、科学化、标准化管理，提高分包业绩的水平，有利于企业资质的快速提升，加快企业发展步伐。资质加盟合作，电话:19829187163。