摘要：本文旨在解析装饰公司资质挂靠管理制度并提出优化建议。作为当前建筑行业中一项极为普遍的制度，装饰公司资质挂靠同时存在着弊端和机会。在本文中，我们将从多个方面对装饰公司资质挂靠管理制度进行深入分析，以期为装饰公司的决策者提供一些对未来发展有实际帮助的建议。

一、挂靠关系的内涵及其依据

装饰公司资质挂靠是指一家符合资质要求的公司和一家没有相应资质但想要承接工程的公司之间建立合作关系。作为一种特殊形式的合作，挂靠关系通常需要在政府相关部门的监管下完成。一方面，挂靠关系的建立是基于国家及有关部门为规范建筑行业开展经营活动、保障工程品质和安全、防止“山寨工程”等问题而出台的相应法规的。另一方面，装饰公司资质挂靠也是在市场需求、专业技术、资质证明等综合因素的作用下出现的一种社会化分工的体现。

在当前市场经济的环境下，装饰公司资质挂靠与合作发展已经成为行业中普遍存在的方式，也受到了一定程度的监督和规范。全国低费率项目合作、资质加盟、建筑总承包资质、石油化工总承包、水利水电总承包、机电总承包、环保等领域都是提供挂靠服务的领域。不过，在这一过程中依然存在需要进一步解决的问题。

二、挂靠关系的优点及问题所在

资质挂靠作为一种商业模式，一方面有着很大的优势，另一方面也存在着很多可以解决的问题。具体如下：

1、优点

（1）资质挂靠可以帮助资质不足的装饰公司获取工程项目，并实现快速发展；

（2）挂靠关系可以搭建起两个公司之间的信任平台，提高协作效率，并降低了装饰公司的经营风险；

（3）挂靠可以充分利用资质做贡献，建设团队稳定，安全可控，同时也充分调动人才积极性；

（4）挂靠关系也可以促进企业间互通有无、资源优化整合，加强长远合作关系，提高持续发展能力。

2、问题所在

（1）资质挂靠存在多数形式确定不规范、挂靠证照违法或存在超范围经营等现象，影响了行业的健康发展；

（2）一些装饰公司缺乏市场开发和管理意识，对合作伙伴的挑选标准不高，造成合作项目的品质悬殊；

（3）挂靠关系也可能导致一些装饰公司被利用，成为“挂名公司”，存在法律上的风险，同时也拖累了资质挂靠市场的行业开展；

（4）一些资质挂靠公司长期不考虑自身的资质同时胡乱接项目，形成了一定的市场病态，使得挂靠行业整体水平荒废，影响资质挂靠管理制度的执行效力和市场声誉。

三、优化建议

针对挂靠关系存在的弊端，我们从市场、政策、管理等方面提出一些优化建议：

1、深化市场开发策略

装饰公司应该根据市场的实际情况，深化市场调研，制定更有效的市场开发策略。合作前需要更多关注到对方的实力、经验、信誉等因素，从而实现合作双方的互利共赢。

2、完善资质挂靠政策

政府应进一步完善资质挂靠政策，并明确挂靠关系下企业间的合作方式、责任划分、证照要求等，从而保障了挂靠关系的合法合理。

3、加强资质挂靠管理

加强对企业间的资质挂靠的管理，落实相关法律法规，同时也要对挂靠企业承担相应责任进行监管，保证资质挂靠市场的健康发展。

四、结论

资质挂靠作为目前建筑装饰市场的一种主流形式，在当前的市场环境下具有其必然存在的理由。本文认为，在对资质挂靠现状进行较优的分析之后，我们应该加强资质挂靠市场的规范，使其真正成为帮助各类企业快速成长、实现互利共赢的好伙伴。

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