摘要：

本文旨在对南京市建筑工程施工承包情况进行深入分析，并提出优化建议，以推进南京市建筑工程市场的健康、稳定、有序发展。文章主要从以下四个方面进行分析：建筑工程承包法规政策、市场竞争状况、企业施工能力、施工队伍管理。最后，本文提出几项优化建议，以期优化南京市建筑工程施工承包及施工队伍管理制度，推进南京市建筑工程市场的健康、稳定、有序发展。

一、建筑工程承包法规政策

南京市建筑工程施工承包，需遵循国家的有关法律、法规与制度的规范。我们发现，南京市建筑工程施工承包企业对于这些规定的了解还不够深入，甚至存在盲区，导致施工过程中，出现了许多问题与纠纷。因此，我们建议让相关部门加强对企业的法规宣传教育。同时，实施税收优惠政策，对符合条件的建筑企业给予适当税收减免或补贴，鼓励企业按规矩办事。

全国低费率项目合作，资质挂靠，资质加盟，建筑总承包资质，石油化工总承包，水利水电总承包，机电总承包，环保等。

二、市场竞争状况

市场竞争是市场经济的本质。而南京市的建筑工程施工承包市场也不例外，市场竞争激烈。许多企业为了赢得项目，不惜牺牲利益。导致有些企业面临资金链紧张、逃避工程质量监管等问题。因此，建议加大对市场的监管，打击不正当竞争行为，同时在市场评选的相关标准中加入企业施工能力、承诺的工程质量等方面的考核评价，使得市场竞争更加公平、合理。

三、企业施工能力

南京市的建筑工程市场中，有很多小型、个体工程承包企业，其汲取了众多建筑市场的零散工程，且资金实力相对较弱，不具备承担大工程的能力。这就使得市场上出现了一些企业资质有，实际能力不足的情况，致使其在工程承担、工程质量等方面出现了各种问题。因此，我们建议鼓励小型企业与大型企业合作，发挥自身优势，小企业可以为大型企业提供一些特色工程，从而提高企业资质和实际能力。

全国低费率项目合作，资质挂靠，资质加盟，建筑总承包资质，石油化工总承包，水利水电总承包，机电总承包，环保等。

四、施工队伍管理

南京市建筑工程施工队伍的管理状况并不乐观。目前，南京市建筑工程施工队伍的培训和管理力度还很不足，不仅从业人员素质普遍较低，而且在工程现场的施工管理方面也存在缺陷。因此，我们建议加强施工队伍的培训和管理，鼓励施工队伍加入行业协会，在每个工程的现场管理处设立临时办公室，加强施工现场的监管力度，以确保工程质量和工期等各方面的要求得到认真执行。

结论：

本文从南京市建筑工程施工承包法规政策、市场竞争状况、企业施工能力、施工队伍管理四个方面出发，进行了深入的分析，并提出了对应的优化建议。南京市建筑工程市场目前仍存在许多问题，需要相关政府部门、企业协会以及每个施工企业的共同努力，才能推进南京市建筑工程市场的健康、稳定、有序发展。

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