摘要：

《分包资质专项检查总结报告》：问题与思考，分析了当前分包单位的资质情况，分析了存在的问题以及可能的解决方案。分包资质问题一直是建筑行业的一大难题，本文旨在通过深入分析问题和提出解决方案，为企业和政府部门提供有用的参考。

正文：

一、主管部门的监管存在不足

建设工程施工许可证的发放及管理，是主管部门对分包资质问题进行较为重要的监管方式。但是，在实际工作中，主管部门存在政绩观念的影响，重视审批效率，而忽略了资质和安全问题，导致施工许可证的发放有失公正公平，存在问题需要得到重视。因此，主管部门应加强管理，完善审批制度，严格审批程序，提高审批效率的同时，注重审批存在的问题，保障企业资质和施工安全。

【案例】全国低费率项目合作、资质挂靠等问题引起社会关注。

二、企业对资质的认识不够清晰

从整个施工合同的角度来看，企业要涵盖从设计到施工的全过程。随着经济的发展，企业做出的贡献越来越多，越来越多的企业融入到工程建设中来。但是，由于施工企业主要为施工而生，因此缺乏对建设工程施工企业资质的认识，极易陷入到资质造假和购买资质的圈套中。为了避免上述情况的发生，企业应加强对自身资质的了解和认识，了解相关的法律法规，加强资质管理，提高员工的专业素质，保障施工安全和相关法规的遵守。

三、分包商合作中的资质问题

分包商之间相互合作，互相承包合作的关系是其中一种常见的商业合作关系。当分包商资质不符合施工要求时，往往需要寻找合适的合作伙伴，协商合作极易成为分包商之间的诱因。同时，这种合作方式还易于造成不同分包商之间的人员冲突，在建筑工程施工领域是一种常见的问题。因此，分包商应加强自身资质管理，避免过度依赖合作伙伴，降低合作风险。

四、企业必须加强内部管理

企业内部管理是保障施工安全和有效施工的重要方式。这种管理手段既需要从技术层面，还需要从管理层面来考虑。技术层面需要企业在施工过程中充分考虑安全性，为员工提供安全保护，同时合理配置施工人员，保障施工人员的安全。管理层面则需要企业加强内部的资质管理，做好施工计划，提高施工效率和质量，成为定点承包企业或合同承包企业，已取得承包化发展。企业应加强对内部员工的教育培训和管理，提高员工的意识和素质，为施工工序的最终成功做铺垫。

五、加强安全监管和提高劳动力素质

安全生产是企业施工中不可逆之要素。建筑行业总体劳动力素质较低，这是安全事故多发所致。针对这一问题，企业应加强安全教育和管理，引导员工形成安全护航意识，增强员工的安全意识和安全素质，提高员工的劳动力素质和技能水平。此外，政府应加强对施工企业的监管，减少企业设施中的安全事故，制定更严格的安全监管措施数量，从而更好地保障安全生产。

结论：

本文分析了当前分包资质的问题，并提出了相应的解决方案。一个优秀的分包商应该在企业内部加强资质管理，提高员工的专业素质和安全意识，同时加强自身管理，理顺合作关系，规范分包商之间的合作，避免施工过程中的人员冲突和安全事故的发生。同时，主管部门应加强对施工许可证的监管审批，完善审批制度，来保障施工安全和避免不必要的纠纷。我们希望，通过此文的阐述，为各级部门以及企业提供参考和借鉴，并共同为建筑行业的发展和施工安全进行努力。

广告语：资质加盟合作，电话:19829187163

参考文献：

1.陈立祥, 黄挺, 陈斌. 建筑行业企业资质管理的研究[J]. 科技经济月刊,2007(S1):174-175

2.杨吉春，丁亚洲. 施工企业资质管理的重要性分析及对策建议[J]. 商业研究，1004:340-341

3.张祖芳,王秋玉 施工企业资质管理探析[J]. 厦门理工学院学报，2005，20(3):1-4

4.吴惠峰, 张伟. 分包商合作的问题及其解决方案[J]. 科技视点，2018, 36 (31): 75-78。

5.唐华. 建设工程施工许可证管理的探讨[J]. 厦门大学学报，2006，N2.