摘要：随着建筑行业的快速发展，分包人无资质现象屡见不鲜。本文从管理、风险防范、人员搜选、合作等4个方面，阐述如何规范管理分包人无资质现象，提高企业风险控制能力，确保工程安全。

一、规范管理

建筑行业分包商的无资质现象，严重影响工程进度和质量。企业在与分包商合作前，应严谨管理，确保对方是否具备相应的资质。具体措施如下：

1、建立官方资质查询网站，通过查询网站来判断分包商的证书是否齐全。

2、严格审核分包厂商的设备和人员情况。从技能标准、工作经验和工作能力等方面对其进行准确测评，筛选出具有良好工作能力的团队。

3、对所有分包商进行全面监管，包括监督协助、责任追究等各方面，确保其工程质量和安全性。

二、风险防范

分包商的无证工作可能引发一系列工程质量和安全问题。尤其是在评估管理不当的情况下，难以预防意外事故的发生。为此，企业需要从以下几个方面防范风险：

1、配备专业工程师，对分包商施工过程展地进行全面监督，并时刻把握项目执行情况。

2、在工程建设前须完成风险评估和安全检查，针对不同因素审查以减少意外事件的发生。

3、明确承包商的行为规范，要求承包商承担责任，在发现工程质量和安全隐患时即时沟通。

三、人员搜选

有些分包商为了能参与工程建设，采用挂靠方式。对于此类人员，必须经过严格搜选和审核，完善分包质量管理方案。以下是人员筛选方案建议实施的途径：

1、建立三级人员库，分别是技术人员、施工人员、管理人员，每个层级按照能力划分。在筛选时，需认真查验各证明，如身份证、户口簿、职业资格证书等，并核实是否真实有效。

2、建立分包商候选人名单。将已确认有相应资质的分包商列入名单，只有在严格审核后，才被列为合作对象。

3、进行甄别、测试和面试。进行一个笔试及格，报到后再经过多轮面试、甄别以找出最合适的团队。

四、合作

企业与分包商之间的合作关系，是确保工程质量和安全的重要保障。针对无证分包商的问题，企业应该运用合作方式来降低风险，保障工程安全，具体如下：

1、全国低费率项目合作。以合理低价补偿、金额合理，质量卓越为目标，积极招收分包人员，实现公司与分包商双赢。

2、积极与其他企业开展资质挂靠、资质加盟等众多资质合作。充分发掘现有资源和优势。

3、建筑总承包资质、石油化工总承包、水利水电总承包、机电总承包、环保等总承包企业，与分包商合作亦可以形成保障。利用承包企业的优势，共同打造更为稳定的建筑业。

五、总结

针对分包人无资质现象，企业需要严格管理，规范管理流程，规避潜在的工程安全风险。只有健全的管理制度、严格的管理监督措施才能确保工程的安全和质量。希望该文章对相关人员的管理和培训提供帮助，培养良好的分包文化，提升管理水平。资质加盟合作，电话：19829187163。