摘要：

本文旨在探讨挂靠资质在工程建设中所带来的质量问题以及如何避免这些问题的发生。文章将从监管机制、施工过程、人员管理、合同约定、技术标准、企业自身等6个方面进行深入分析，并提出相应的解决方案。

一、监管机制的完善

挂靠资质一般是指建筑公司在某项工程上挂靠带有相应资质的企业，在施工过程中以挂靠企业的资质为名义进行施工。监管机制不完善容易导致挂靠公司的劣质行为，从而引发工程质量问题。

建立健全监督体系，完善对施工企业挂靠行为的监管措施，例如加强执法力度、加大处罚力度等方式来约束挂靠企业的行为。

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二、严格施工过程管理

挂靠企业往往会在施工过程中偷工减料，缺乏专业人员和技术储备，从而影响工程建设的质量。

加强施工过程的监督和管理，引入第三方检测机构，建立科学的质量管理机制，明确各项工程标准和要求，加强对施工过程的监督和检验，及时发现并修正问题。

三、加强人员管理

挂靠资质的企业往往缺乏专业的技术人员，无力保证工程建设的质量，导致更多的施工事故和质量问题的发生。

加强对建筑工人的选拔和培训，设置激励机制，营造合理有序的工作环境，不断提高技能水平，并普及安全生产知识。

四、严格合同约定

一些挂靠企业为了谋取利益，存在违约行为，以次充好、偷工减料等情况时有发生。

严格履行合同约定，对于违约行为加强惩罚力度，并对合同中的标准概念进行界定，从而避免挂靠企业以次充好等行为。

五、必须贯彻技术标准

挂靠企业往往缺乏通用标准和标准化设计，并且不断尝试在建设中探索新的施工方式，导致技术能力不足，工程质量难以保障。

执行必要的技术标准和标准化设计，规范施工管理流程和施工标准，确保施工质量，避免挂靠企业存在技术能力不足的情况。

六、加强企业自身建设

挂靠企业要想保证工程建设的质量，必须加强自身的能力建设，不断提高自身的专业技能和技术储备。

扩大企业规模，引进优秀人才，持续地进行技术革新，在质量管理上加强自律。进一步提高企业的信誉和声誉，使企业成为具有较高竞争力的业务主体。

结论：

针对挂靠资质导致的工程质量问题，本文提出了完善监管机制、加强施工过程管理、加强人员管理、严格履行合同约定、贯彻技术标准和加强自身建设六个方面的对策和建议。

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