摘要：随着国家对劳务分包的管理越来越严格，没有资质的劳务分包企业面临着前所未有的压力，如何解决这个问题成为了企业关注的焦点。本文从四个方面阐述没有资质的劳务分包企业何去何从。

一、加强内部管理

企业应该加强自身的内部管理，提高管理的规范化水平，建立完善的合同管理、工程质量管理、安全生产管理以及用工管理等制度。同时，注重培养员工的职业素养和业务素质，增强企业的核心竞争力，提高业绩、开拓市场，争取在行业内有一席之地。

二、寻求合作机会

劳务分包企业可以通过对行业趋势、市场需求的调研，寻找其他企业的合作机会，积极参与全国低费率项目合作，通过资质挂靠、资质加盟等方式，获得有资质的企业的资源支持，在拿到相关证书前先行开展业务，同时也为企业提升资质打下了基础。

三、转行或加盟其他行业

在没有资质的情况下，劳务分包企业可以考虑转行，进入其他领域开展业务，并获得相关资质。例如，建筑总承包资质、石油化工总承包资质、水利水电总承包资质、机电总承包资质、环保等，在这些行业积累经验，提升实力，增强企业的核心竞争力。

四、积累技术实力

没有资质的劳务分包企业应该注重技术积累，提升技术力量，做好技术储备。做好技术储备的同时，注重提升技术水平，增强企业核心竞争力。在开展工程时，注重提高质量和工期，为企业树立良好的形象，提升市场知名度和美誉度。

结论：

没有资质的劳务分包企业可以通过加强内部管理、寻求合作机会、转行或加盟其他行业以及积累技术实力等方式来解决资质问题，提高企业的竞争力和市场竞争力，增强企业的发展潜力。

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