摘要：

当今商场合作越来越多，必须加强资质管理和审核。本文从提高合作商资质审核效率的角度出发，就如何加强资质管理、细化审核流程、优化资质审核标准、强化人员培训等方面作出详细分析，旨在帮助商场实现资质管理与合作的有效结合。

一、加强资质管理

1、规范资质管理。商场应做好商户资质管理工作，建立资质档案，定期更新，规范管理程序，同时对不合规商户进行相关处罚。

2、整合合作资源。全国低费率项目合作，资质挂靠，资质加盟，建筑总承包资质，石油化工总承包，水利水电总承包，机电总承包，环保等，将资源整合后，建立公开透明的合作平台。

3、建立合作机制。商场应与具备一定资质和信誉的商户建立长期稳定的合作关系，制定合作计划、合作协议等。

二、细化审核流程

1、拟订审核计划。商场应根据不同类型的合作商户，建立不同的审核流程和标准，制订审核计划，并派遣专人负责具体实施。

2、完善审核条例。商场应完善审核条例，充分了解合作商户的实际情况，识别其真实需求，制定符合实际的审核标准和规范，如：资产、信用、税务等。

3、强化监管机制。加强对合作商户的日常监管，做到及时发现、处置合作商户违规行为，让商户知晓对于违规的处罚体系，规范合作行为。

三、优化资质审核标准

1、加强实名认证管理。对合作商户必须进行实名认证，并核对企业信用报告和执照信息的真实性，以确保其合法经营。

2、确保财务状况透明。合作商户的财务信息必须完全透明，商场应认真审核纳税证明以及查询相关网站上合作商户的销售和收入情况。

3、重视员工的资质。合作商户的员工人数、学历、工作年限及其相应岗位相关证书资质等需要层层审核，以保证其经营质量与合作商场的要求相符。

四、强化人员培训

1、提高资质审核人员的专业素养。商场的资质审核人员必须具备较高的专业素养，包括相关行业知识、法律常识、资质认证等。

2、强化观念教育。资质审核人员要明确商场对于合作商户合格的标准，将合作商户的资质审核标准、流程、思路详细讲解给审核人员，并对其进行商场文化和业务教育。

3、建立培训机制。商场资质审核部门应当建立完善人才培养机制，不断加强资质审核人员的技能培训、素质提升。

五、总结

资质管理与合作相辅相成。如何提高合作商资质审核效率，在加强资质管理、细化审核流程、优化资质审核标准、强化人员培训等方面下功夫，才能实现商场的合作当中的高速发展。

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