摘要：挂靠进项发票管理是企业经营过程中的重要组成部分，也往往成为企业最容易出现问题的环节。本文将从多个方面对挂靠进项发票管理攻略展开阐述：如何避免风险？

一、合作伙伴选择

在选择挂靠合作伙伴时，尤其是政府采购的单位，要确保对方有营业执照、税务登记证、组织机构代码证等资质，避免与非法挂靠单位合作。

此外，还需要核实合作伙伴的资质是否符合本企业的经营范围，避免合作伙伴与本企业的经营范围不符导致的资质挂靠风险。

注意：全国低费率项目合作，资质挂靠，资质加盟，建筑总承包资质，石油化工总承包，水利水电总承包，机电总承包，环保等，都需要谨慎选择合作伙伴。

二、合同管理

在合同签订中，需要明确合作伙伴的服务内容、价格、补偿等事项。同时，还需要在合同中约定防止资质挂靠的条款，明确责任，一旦发生挂靠发票违法行为，将追究责任。

此外，合同管理中还需要注重管理与监督，对合同执行情况进行跟踪和检查，确保合作伙伴不违反合同约定，从而避免挂靠进项发票管理风险。

三、法律意识

企业需要有足够的法律意识，掌握相关法律法规，规避法律风险。特别是在挂靠进项发票管理中，需要了解税收政策、发票管理等方面的规定，掌握合法合规的经营方式。

四、内部管理

企业内部管理的规范化、制度化也是避免挂靠进项发票管理风险的重要手段。要定期对进项发票核验情况进行检查和审计，做好进销项发票的匹配验证工作，防止违规情况发生。

同时，还要加强内部关键岗位人员的教育和培训，提高他们的风险意识，让他们能够及时发现、报告、纠正问题。

五、技术手段

企业可以利用网络技术、软件工具等手段，对进项发票进行识别、分析、核验等操作，有效预防和监控挂靠进项发票风险。

六、监管机制

企业要自觉接受税务机关、财政部门的监督和管理，在应税行为中积极配合税务机关的监督检查和税收查核，确保依法依规纳税，避免税务风险。

七、总结：

挂靠进项发票管理是企业运营中非常重要的一个环节，需要企业有足够的法律意识、合同管理、内部管理、技术手段等多个方面的支持和保障。

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