摘要：

资质中人员挂靠合同是指，由一家企业拥有资质，在无法承接业务时将资质出租到另一家企业使用，以达到合作共赢的目的。本文将从应注意的问题和解决方案两方面入手，详细解析资质中人员挂靠合同在实际操作中的重点难点，并提供解决方案，为读者提供指导和帮助。

正文：

一、资质中人员的职责划分

在资质挂靠的合作中，资质中人员的职位、职能以及职责划分是一项重要的工作。资质挂靠企业和接受挂靠的企业都需要进行认真的协商和沟通，确定资质中人员的职责范围。具体包括：负责审核符合资质要求的业务；负责现场管理、协调；制定实施方案并监督实施；与监理单位进行沟通和协调等。在职责划分时，一定要遵循公平、合理、合法的原则，避免出现矛盾和纠纷。

解决方案：建立良好的沟通机制，及时共享信息和意见，明确职责范围，确保合作顺利进行。可以通过合同、协议等方式加以体现，避免后期风险。

二、资质中人员的培训与考核

资质中人员的培训与考核是资质挂靠合作中的一项重要的工作，对后续业务开展和合作的结果都有重要的影响。资质挂靠企业应当为挂靠的资质中人员提供必要的培训、考核等支持，及时解决资质中人员在业务方面的疑惑和难点。考核内容包括对资质中人员岗位技能的考核、实际工作业绩的考核等。通过培训和考核的有效实施，可以提高资质中人员的素质和综合能力，为合作的成功打下坚实基础。

解决方案：建立明确的培训和考核机制，加强对资质中人员的培训，设置相应的考核体系和标准，提高资质中人员的专业水平和工作素质。

三、风险防范措施

在资质挂靠合作过程中，风险防范措施也是不可忽视的。包括：对挂靠资质中人员的关键岗位进行把控，对涉及行业政策的项目进行审核与把控；对涉及合同、纠纷等关键问题进行协调和解决等。同时，企业要及时关注行业政策动态变化，以保证项目的顺利进行。

解决方案：加强对资质中人员的管理与监督，对重大问题及时进行沟通、协调与解决。根据企业实际情况，可以进行保险投保、制定合理的风险控制政策等。

四、合同管理

资质中人员挂靠合同是资质挂靠合作成功进行的重要保障。一份完备的合同，不仅体现了各方面的利益合理协调和电波干扰，还能解决挂靠合同过程中所存在的分歧和纠纷。良好的合同管理体系，对于保障挂靠合作的成功进行具有重要的意义。资质中人员挂靠合同内容需要明确资质挂靠合同方的义务和责任，确保信息的真实性和准确性。

解决方案：合同内容要充分考虑合作中可能会出现的问题和纠纷，将纠纷和口头协议下的遗漏点等都尽可能在合同中加以体现。

结论：

资质中人员挂靠合同具有一定的风险可控性，企业采取适当的防措施和有效的管理体系，可以将风险降到最低。对企业而言，遗漏合作过程中的关键细节合理协商职责范围，建立合理的培训和考核体系，完善风险防范体系等方面做得越好，资质中人员挂靠合作的成功概率就越大。

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参考文献：

1. 王亚明.基于建筑企业资质中人员挂靠合作规则研究［J］.信息技术,2022(01):121-123+125.

2. 宋丽华.资质中人员挂靠合作策略研究［J］.工程建设与设计,2022(01):102-105+107.