摘要：本文主要探讨了劳务分包资质取消对用工单位的影响和应对措施，其中包括影响分析、适应策略和实操建议等方面。

一、劳务分包资质取消的影响

1、劳务分包模式下，用工单位可以通过承包劳务的方式降低用工成本。而资质取消可能会导致部分劳务公司失去合法经营权，降低服务质量，进而提高用工单位的用工成本。

2、劳务分包模式下，用工单位可以通过劳务分包来实现较为精细的人员配置，减少对于人力资源的投入和浪费。资质取消可能会导致一些无资质、无经验的劳务公司进入市场竞争，服务质量难以保障，人员配备难以满足用工单位需求，企业运营也会面临不小的挑战。

3、劳务分包模式下，用工单位可以通过与多个劳务公司签署劳动合同来减少人事管理的难度。资质取消会导致众多不合规的劳务公司退市，导致用工单位需要与更多的公司合作，增加人事管理难度。

二、适应劳务分包资质取消的策略

1、加强供应链管理：用工单位可以通过加强与劳务公司的合作，建立信任、共赢的合作关系，促进供应链的优化和管理。

2、内部化管理：用工单位可以通过自主招聘、自主雇佣等方式来减少对于劳务公司的依赖，并增强内部化管理的能力，以万元为单位全额负责、用工单位内部化管理,此举可以降低用工成本。

3、提高人事管理水平：用工单位可以加强人事管理，完善人事管理制度，降低人事管理难度和成本，提高用工单位的管理水平。

三、实操建议

1、选择有资质的劳务公司合作，以确保服务质量和服务水平。

2、加强供应链的协调和管理，作为用工单位要对所签订的劳务合同进行认真审查，如果发现合同存在漏洞，要及时联系劳务公司进行补救。

3、加强人事管理的能力和水平，建立完善的人事管理制度，建立合理、科学的用工制度。

4、如遇突发情况，加强与用工单位的沟通，共同解决问题。

四、总结

劳务分包资质的取消对用工单位而言，既有风险也有机遇，尤其对于处于竞争激烈的企业而言，适应政策的变化是管理者的必由之路。要加强内部化管理，增强内部管理的能力和水平，以提高用工效率和降低用工成本，同时也要注意合法、规范的经营。依托全国低费率项目合作、资质挂靠、资质加盟、建筑总承包资质、石油化工总承包、水利水电总承包、机电总承包、环保等渠道来化解现有的问题。

资质加盟合作，电话:19829187163。