摘要：随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑公司为了获得更多的订单和利润，往往采用建筑施工资质挂靠的方式来扩大业务范围。本文将从规范资质挂靠操作的角度，对建筑施工资质挂靠进行详细深入的阐述，主要包括：挂靠前的准备工作、挂靠的过程和要点、资质管理及后期风险控制等几个方面。

一、挂靠前的准备工作

1、合法性确认

建筑施工资质挂靠必须符合国家法律法规的要求，挂靠的企业必须具有相应的资质才能提供挂靠服务，因此在选择挂靠企业和挂靠前，应该尽可能详细地了解挂靠企业是否合法。

2、资质条件核查

挂靠企业所提供的资质证明必须是真实、有效的，挂靠企业的资质等级、专业范围、经验等方面也需要核查，以防因为挂靠企业资质不符合要求而在后期无法取得建筑施工相关证书。

3、业务联系确认

在选定挂靠企业后，需要与其进行多次沟通，确认挂靠前后的工作流程和沟通途径，并对后期可能发生的技术、商务问题进行多方面的沟通和了解，从而确保挂靠服务的顺利进行。

二、挂靠的过程和要点

1、签订合同

双方应当签订关于挂靠过程和服务的具体合同，以明确各自的权利和义务，规范服务内容及收费标准等，加强挂靠合作的监督和管理，从而确保合作的顺利进行。

2、挂靠注册

建筑施工资质挂靠的核心是将建筑施工资质挂靠企业的资质证书和建筑施工承包企业资质一起向相关部门备案注册，从而将建筑施工挂靠企业的资质作为建筑施工承包企业资质的有效支撑，在建筑施工的过程中起到规范、保障作用。

3、协作管理

建立挂靠服务协作机制，对所涉及的资质管理与日常进度跟踪进行多方面的管理和协作。挂靠企业应当配备专业的管理人员，负责与建筑施工承包企业的协作与沟通，并对勘测、设计、施工等环节进行全方位的监管和管理，从而规范施工过程，保证资质挂靠服务的顺利进行。

三、资质管理

1、挂靠证书管理

挂靠企业应当定期向建筑施工承包企业出示挂靠资质证书，确保证书的有效性和准确性。对于挂靠证书的过期、撤销等情况，挂靠企业应及时上报，以便进行相关的处理。

2、资质等级管理

建筑施工承包企业应把挂靠企业的资质等级作为自身资质的重要组成，需要加强资质等级的管控和管理，确保挂靠企业资质等级的真实性和准确性，同时也对挂靠企业工程施工等方面进行监管。

3、资料管理及存档

建筑施工承包企业应当建立挂靠服务管理档案，做好挂靠申请文件、挂靠审核材料、挂靠协议、挂靠资质证书、挂靠工程施工合同、挂靠备案证明等相关资料的备份、存储和管理工作，以备后期查询；同时，需要建立资料管理制度，做好资料的归档工作。

四、后期风险控制

1、及时沟通解决问题

挂靠服务过程中难免会出现各种问题和风险，建筑施工承包企业和挂靠企业应当及时联系，尽快解决问题，以避免问题扩大影响合作进程；同时，也可以及时提出建议和改进意见，加强挂靠服务的管理和监控工作。

2、全面检查勘查资料

建筑施工承包企业在进行挂靠服务时，需要全面检查挂靠企业的勘查资料，对资料的真实性进行核实和审查，确保挂靠企业的勘查资料符合监理规范要求。

3、注意避免合同纠纷

在挂靠服务的过程中，需要建筑施工承包企业和挂靠企业之间加强合同管理，逐一细化合同条款，避免后期发生合同纠纷。

五、总结

建筑施工资质挂靠是建筑施工市场竞争日益激烈的背景下，解决资质问题的一种途径。但资质挂靠服务也存在一些风险和问题，需要勘测、设计、施工等各个环节都严格控制。因此，建筑施工承包企业需要认真制定挂靠服务的管理制度，加强挂靠资质等级管控和文件存档工作，从而规范资质挂靠操作，确保施工过程的顺利进行。

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