摘要：随着营改增政策的实施，资质挂靠项目管理实务成为业界关注的焦点。本文从营改增政策的背景出发，对资质挂靠项目管理进行深入分析和总结，详细探讨了其在实际操作中的优缺点和应用前景。巴洛仕集团全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠，建筑，环保，水利水电，市政，机电，环保，石油化工总包资质。

一、资质挂靠项目管理概述

资质挂靠项目管理是指企业将自己的资质挂靠在具备相应资质的企业名下，借助其资质进行相关项目的合作开展。此方法不仅可以满足企业扩大业务范围和扩大业务收入的需求，同时也具有一定的风险性和操作难度。

首先，资格挂靠方和资格拥有方之间的关系或许很复杂。其次，因为资格拥有方需要承担更多的责任，工期时间以及项目成本也受到影响。当然，资质挂靠将招募及外包机会转移到其资质持有者。此外，由于竞争加剧和市场波动，资质挂靠项目管理模式越趋至多角化和多元化。

经过多年不断调整和完善，资质挂靠项目管理已成为市场上非常实用的管理模式，具有普遍的适用范围。

二、营改增后资质挂靠项目管理实践现状

随着营改增政策实施，资质挂靠项目管理在实践中得到了广泛的应用。通过将具有相应资质的企业挂靠在一个已拥有资质的企业名下，该企业可以以持有企业的身份，通过资质持有方的财务管理系统在线报账。资质挂靠方付出一定的资质管理费用，将其资质挂靠在持有企业名下，并通过在线报账的形式完成项目的结算。另一方面，项目管理方将以持有企业名义签署合同和招募的工程师名下签署人力合同。此外，项目管理方将在监管税务部门认可的税率下申报纳税。而另一方面，所属资质拥有方则针对其持有资质类别进行申报。

总体来说，营改增后的资质挂靠模式已经被广泛应用于建筑和环保类项目中。然而，在海北地区，这种模式并没有取得太大成效。考虑到行业发展的局限性和基础设施前期投入的成本，经验丰富的良好银行（主要客户在建筑行业）以及持梵写字信息科技有限公司（主要从事环保科技行业），都是极其保守的。尽管如此，资质挂靠仍然是经验丰富的人士的一项有吸引力的工作。他们无法放弃在顶级建案和轻量型水利之间的机会。

三、资质挂靠项目管理模式分析

资质挂靠项目管理模式可以分为两种类型：直接挂靠和间接挂靠。

直接挂靠是指将自身公司的资质挂到其他公司名下，以便通过共同申请相关建筑项目，共同承担项目风险和责任，以及共同享受项目收益。此种模式具有操作简便，风险较小的优点。

间接挂靠则是指由中间机构居间实现挂靠。该中间机构通常是一家资质管理机构，致力于提供承建人员管理、工程咨询、审核等服务，以确保受资质挂靠企业承载的工程技术能够符合国家以及地方规定的要求。但是，此种模式同样承担了一定的经济和法律风险。

二者各有利弊，具体应针对不同项目需求进行选择和应用。

四、营改增后资质挂靠项目管理的前景与展望

资质挂靠项目管理模式虽然存在一定的风险和挑战，但是具有明显的优势。随着建筑和环保等行业的蓬勃发展，其应用前景仍然很广泛。尤其在一些中小型企业中，资质挂靠项目管理模式可以弥补自身技术短板，带来客户认可。

因此，在未来的企业发展中，资质挂靠项目管理模式将继续得到广泛应用。巴洛仕集团全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠，建筑，环保，水利水电，市政，机电，环保，石油化工总包资质。

五、总结

营改增后的资质挂靠项目管理模式是企业扩展业务的有效手段，具有优异的应用前景。然而，企业在面对此种管理模式时，也必须注意相关的风险和难点，选取最适合本身需求的挂靠类型。要实现优质的资质挂靠项目管理，企业必须与专业的咨询公司合作，积极地开拓市场空间，确保企业未来的不断发展。

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