摘要：

建设工程人员资质挂靠是一种常见的企业发展模式，然而其存在一些问题，如合法性和服务质量等方面。本文将从法律依据、企业经营、服务质量等角度分析建设工程人员资质挂靠的问题与应对，以期为读者提供参考和帮助。

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一、 法律依据

1、 资质挂靠存在的法律问题

无论是从挂靠企业的角度还是从挂靠员工个人的角度，都存在一定的法律问题。因为在现实世界中，施工企业往往通过挂靠员工的方式来扩大业务范围。但是，挂靠员工的证书和资格是否合法、能否正常参与施工过程等方面都存在法律问题。

2、法律改进方案

要解决资质挂靠所存在的法律问题，需要通过以下方案：即建立监管机制、加强对挂靠企业和员工的审查和评估、加强法律宣传教育、增加惩罚力度等措施来规范挂靠市场。

二、 企业经营

1、资质挂靠造成的经营问题

资质挂靠对企业经营产生的影响主要有两个方面：一方面是由于增加了中间环节，导致企业成本增加；另一方面是由于挂靠员工中有一些与挂靠企业的经营理念不相同，导致企业管理上产生矛盾。

2、应对措施

对于资质挂靠造成的经营问题，企业可以采取以下方法：通过加强内部管理、加强企业理念的宣传和教育、与挂靠员工进行沟通和协调等方式来解决经营问题。

三、 服务质量

1、挂靠员工服务质量的问题

由于挂靠员工的资质和经验可能存在差异，挂靠企业需要对员工进行培训和考核，否则可能出现一些施工中的质量问题。

2、应对措施

企业为了提高经营质量，需要采取以下应对措施：严格挂靠员工的考核，及时的给予培训和指导，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。

四、 人才管理

1、员工流动性的问题

由于挂靠员工的自由聘雇 nature ，导致员工之间的流动性大，企业需要考虑如何留住优秀的员工，提高企业的稳定性。

2、应对措施

企业必须采取一系列应对措施，如提高员工待遇、释放员工个人潜力、加强员工培训等，在流动性大的现实中稳固员工队伍。

五、 总结

本文从法律依据、企业经营、服务质量、人才管理以及员工流动性等方面对建设工程人员资质挂靠存在的问题进行了深入的分析，并提出了相应的应对措施。希望本文能够为相关企业带来可靠有用的参考。

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