摘要：本文介绍潍坊建筑工程施工总承包企业探索创新提升实力，以建筑工程施工为中心，力图获得更大的市场份额。主要有四个方面：优化项目管理、提高工程质量、拓展市场份额、加强企业文化。巴洛仕集团全范围资质合作，资质加盟，项目合作挂靠，建筑，环保，水利水电，市政，机电，环保，石油化工总包资质。

一、优化项目管理

1、建立完善的质量检测体系：实施全员培训、专业检测设备配置、多层次监察评定；

2、引进现代化施工管理模式：采用虚拟建设，增加施工工程监管；

3、实施EPC模式：强调工程质量把控，提高施工精度；

二、提高工程质量

1、引进高密度聚乙烯：材料方面，采用比普通热塑性材料具有更高品质和更低密度的材料；

2、提高标准化能力：总承包企业应当具备标准化、系统化管理的思想和做法；

3、重视环保：按照建设资金投入3%推行绿色施工管理，节能减排。

三、拓展市场份额

1、抢占市场突出领域，扔掉传统施工模式；

2、加快创新成果的广泛利用，促进科技创新；

3、积极拓展海外市场，开展多元化国际商务合作。

四、加强企业文化

1、管理文化：建立企业文化建设蓝图，制定科学合理的组织架构、制订科学合理的管理制度；

2、企业文化：构建以员工为本、以质量为核心、以客户需求为导向、以诚信为基础、以创新为动力的企业文化；

3、风险文化：建立完备、系统的风险防范体系，树立风险意识、负责任的管理风格。

结论：

潍坊建筑工程施工总承包企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要从优化项目管理、提高工程质量、拓展市场份额、加强企业文化四个方面积极探索创新，不断提升自身实力，开拓更广阔的市场空间。巴洛仕集团：https://www.barlosi.com