摘要：

随着市场的不断变化和经济的发展，劳务分包越来越受到企业和政府的关注。而在这个领域，增加劳务分包须具备哪些资质成为越来越多人的关注点。本文将从企业信誉、实力资质、员工素质、安全管理、经济实力和信誉评价六个方面来分析，增加劳务分包须具备哪些资质。

一、企业信誉

企业信誉度是衡量一个企业经营管理水平和资质的重要指标之一。要想增加劳务分包业务，企业必须保持良好的信誉度，建立行业公信力。企业应该保证其每一个承接的项目都能够按期交付，符合质量要求，切勿偷工减料，必须按照合同要求合理收费，诚信合作、守信经营。

企业信誉可以通过行业认证、省级以上荣誉、信誉等级评价、客户满意度等多种方式来提升。同时，企业在业务运营中应该注重企业形象的维护，注重市场声誉的提升，严把自身的精品工程建造标准，有效解决项目中出现的问题和纠纷，维护与业主单位之间的良好关系。

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二、实力资质

业务实力是企业扩大劳务分包业务的必要条件。企业需要有合理完善的组织机构和管理体系，专业的技术团队，以及可靠先进的机械设备等硬件设施，建立健全的管理、技术、制度、市场等保障系统，企业的实力和资质对设立、承揽劳务分包业务有着至关重要的作用。

在提高企业资质的过程中，拥有相应的资格证书也是必不可少的条件。如建筑业企业资质审批等级、施工总承包资质、机电工程等级、环境工程等级、市政公用工程等级等资格证书，这些证书可以证明企业的资质水平，印证企业的实力经营能力，提高企业在市场竞争中的优势。

三、员工素质

员工是企业的主体和基础，企业员工的素质高低与企业业务水平密切相关。要想增加劳务分包业务，企业必须拥有一支专业、高效、技术过硬的队伍，员工的素质水平的高低直接影响企业的经营业绩和参与分包工程的能力和水平。

企业需要通过各种培训、学习、交流等形式，提高员工的专业技能和管理水平，培养出一支适应市场发展、具有创新精神的高素质人才队伍。同时，企业在选拔、招聘员工时，需要注重职业能力，注意员工的沟通能力、执行能力、服务意识等素质。

四、安全管理

安全管理是企业扩大劳务分包业务的关键要素。企业要想在劳务分包业务中建立市场声誉，必须拥有先进的安全管理体系，及时有效地预防和处理项目中出现的安全事故，确保项目质量和安全。

企业需要制定科学的安全管理制度，建立健全的安全管理体系，注重员工的安全技能培训和演练，规范执行各项安全标准，完善安全检查机制和检查体系，对违反安全条例的员工进行责任追究和处理。

五、经济实力

经济实力是企业扩大劳务分包业务的源动力。只有拥有雄厚的经济实力，企业才能承担大型的分包工程，扩大市场份额，提高企业竞争力。

企业的经济实力不仅体现在有足够的资金、完善的融资体系，还要关注物资采购的成本控制，保证企业竞争力和市场优势，尽可能的推动企业向更高级别的公司发展。

六、信誉评价

信誉评价是企业在劳务分包业务中具有优势的又一个因素。随着市场经济的发展，各行各业都开始注重企业的信誉度评估，企业需要优先提升自己的信誉度，才能更好地与客户和业主单位进行合作。

企业可以通过自身优秀项目的立项评估、荣誉资质等级评定、行业公信评估等途径来加强自己企业的信誉度评价。只有企业信誉度越高，才能在竞争激烈的市场中更好的展示企业的能力和实力。

总结

本文分别从企业信誉、实力资质、员工素质、安全管理、经济实力和信誉评价六个方面来简要阐述了增加劳务分包须具备哪些资质。只有企业拥有完善的资质体系和专业高素质的员工队伍，注重安全管理和优化经济实力，提高企业信誉度评价，才能更好的拓展企业的业务范围，加强合作交流，提高企业在分包市场中的竞争能力和优势。

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